7月12日上午，科茂集团第二季度经营管理工作会议在广州召开，各子公司和集团职能部门汇报、总结第二季度工作，分析第二季度主要经营业绩和存在问题，接受领导质询，同时部署第三季度工作。集团公司、各子公司领导和集团职能部门主要负责人参加会议。

　　会议分为两个阶段进行，第一阶段，各子公司总经理详细汇报了第二季度工作情况，并就上半年的经营情况、财务数据、工作亮点等进行了说明和分析。第二阶段，集团各职能部门负责人分别汇报第二季度部门工作情况，对下一季度的工作进行了部署。

　　会上，集团总经理范德明分享了优秀的企业满足三个最重要的特点，一是用增长来应对变化，二是用变革来转型和超越自己，三是服从和尊重规律，这样的企业才能脱颖而出。今年以来，全体科茂家人团结一致，齐心协力，集团各项经营、管理工作稳步推进，基本达成预期目标。展望下半年，挑战和机遇并存，希望全体科茂家人全力以赴，勇于突破;遇到困难，要多想办法，多总结经验，多沟通协调，努力完成全年目标。

　　最后，集团董事长曾广建作重要总结讲话，他指出，虽然集团第二季度工作完成得较好，但是下半年工作绝对不能掉以轻心。我们要想方设法加强市场走势分析和预测能力，准确把握各产区松脂生产情况、库存量、市场需求、进出口和宏观因素等，奋力开拓市场，把集团经营管理工作做稳，做好。